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财務(wù)及管理(lǐ)咨詢服務(wù)
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産(chǎn)品編号
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審計咨詢服務(wù)
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财務(wù)管理(lǐ)咨詢是用(yòng)于為(wèi)客戶提升财務(wù)管理(lǐ)能(néng)力、降低财務(wù)成本、融資安(ān)排等提供咨詢，在資金的籌集、運用(yòng)、投資、分(fēn)配等方面為(wèi)決策者提供有(yǒu)價值的建議，幫助企業實現财務(wù)管理(lǐ)任務(wù)，擴大理(lǐ)财收益。
中(zhōng)國(guó)企業常存在以下财務(wù)管理(lǐ)問題：财務(wù)基礎工(gōng)作(zuò)薄弱，導緻會計信息失真，并嚴重影響了企業的科(kē)學(xué)決策；财務(wù)監督流于形式；缺乏有(yǒu)效的内部控制制度，或制度形同虛設；投融資管理(lǐ)不科(kē)學(xué)，缺乏科(kē)學(xué)的财務(wù)預測、決策；資金缺乏，融資渠道較窄，融資成本高，風險大；管理(lǐ)模式與管理(lǐ)觀念落後，重經營輕管理(lǐ)。
财務(wù)管理(lǐ)咨詢服務(wù)将達到的預期效果為(wèi)以下幾條：
一、支持企業發展戰略的實現。以現金流量為(wèi)核心，建立完善的融資通道、投資規劃、并購(gòu)重組、資本市場、股票價值、企業現金流量管理(lǐ)，實現現金流量最大化，支持企業發展戰略。
二、明晰财務(wù)管理(lǐ)與會計職能(néng)，充分(fēn)發揮财務(wù)管理(lǐ)的效率和作(zuò)用(yòng)。
三、實現業務(wù)數據與财務(wù)數據的有(yǒu)效集成，财務(wù)信息不僅滿足對外報表的需求同時也成為(wèi)企業内部經營決策的重要依據。
四、構建以企業戰略為(wèi)基礎的預算體(tǐ)系，同時通過成本管理(lǐ)和費用(yòng)控制工(gōng)作(zuò)，實現公(gōng)司資源的有(yǒu)效調配和使用(yòng)。
關鍵詞:
稅收策劃
代理(lǐ)記賬
财務(wù)外包
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